印度体育上真不如中国吗?印度搞职业联赛让中超和CBA望尘莫及

2022年4月27日 by 没有评论

不夸张的说,只要中国在奥运项目上继续保持“专业队模式”,那么印度即使到了22世纪,在奥运会上也不可能在成绩上赶上中国。

但是,要论单一体育项目的职业化和市场化,那么,就要轮到中国看不到印度的车尾灯了,印度在单一体育项目上的职业化和市场化搞的比中国任何一个体育项目都要强,是的,任何一个体育项目。

其实是可以比的,因为不管什么项目,只要是进行了职业化以及市场化改革,那么对于该项目来说,最重要的不是成绩,而是俱乐部和球员是否都能够盈利。

如果某一个项目市场化后,所有俱乐部都在亏损,甚至出现欠薪情况,那么肯定不能说这个项目市场化和职业化做得到。

不可否认,论竞技水平,中超联赛和CBA在亚洲范围内绝对算得上前三,CBA甚至可能是第一。

但是既然我们衡量的是市场化和职业化,那么就不仅仅看竞技水平,更要看盈利情况和球员收入。

2020年中超冠军江苏苏宁获得中超冠军后宣布俱乐部解散,至今依然拖欠球员薪水。

以中超俱乐部和CBA俱乐部目前普遍经济状况,恐怕谁都必须承认这两个职业联盟整体都在亏损。

而在这一点上,印度的板球超级联赛(IPL)可以说傲视中超和CBA,因为板球超级联赛(IPL)即使在2020年也保证了所有俱乐部都盈利,球员薪水没有发生拖欠。

当然,我知道相比足球和篮球,板球运动在全世界范围算得上小众运动,但是我们这里比的是谁职业化和市场化更为成功,而不是谁在世界范围影响力足够大。

其实单轮球迷规模,板球运动的球迷并不少,全球差不多也有30多亿球迷,只不过集中在在英国、澳大利亚、新西兰、印度、南非、孟加拉和尼泊尔等国家。

论商业收入,印度板球超级联赛(IPL)电视转播收入远远高于中超和CBA,更关键的是购买印度板球电视转播权的传媒集团叫——迪士尼。

21世纪福克斯集团旗下的Star India有限公司(母公司是迪士尼)以5年25.5亿美金的价格拿下印度板球超级联赛(IPL)的全媒体版权,IPL成功跨进世界最昂贵联赛的行列之中。

广告收入方面,在印度国际比赛(BCCI)中,OPPO作为球衣赞助商,2018-2022年的赞助费高达107.9亿卢比(约合10.9亿元人民币),印度版“支付宝”PayTM则以2.42千万卢比(约合246.9万元人民币)每场比赛的价格拿下奖杯赞助权。

2015年底,VIVO与印度板球超级联赛签署两年赞助合同,成为联赛的主冠名商;VIVO作为2018-2022年赞助商,赞助费21.99 亿卢比(约合2.24亿元人民币)。

联赛收入方面,印度板球委员与世界体育集团签订了9年10亿美元的转播合同。

最近几个赛季,印度板球超级联赛每年营收超过100亿元人民币;2014年其品牌价值高达72亿美元,仅次于NFL。

而且印度板球超级联赛并不仅仅是主办方以及俱乐部盈利,球员薪水也非常可观,印度板球超级联赛最高薪水可以达到260万美元,平均薪水差不多60万美元。

要知道印度的GDP只有中国的五分之一,那么如果算上GDP差距,印度板球超级联赛运动员平均收入差不多能达到2100万人民币。

原因很简单,虽然印度GDP只有中国五分之一,但是印度有7亿狂热的板球迷,而且这些板球迷都愿意为印度板球超级联赛花钱。

虽然中国GDP远远高于印度,但是真正愿意为中超和CBA花钱的足球迷和篮球迷却很少,甚至不愿意为中超和CBA比赛的电视转播付费。

而印度板球超级联赛可是付费转播,2017年印度板球超级联赛一场比赛在线万观众同时在线观看的盛况,要知道这些可都是花钱看比赛的球迷。

正因为印度板球超级联赛拥有几亿愿意为联赛花钱的球迷,印度板球超级联赛才能成为亚洲最赚钱的体育联盟,没有之一。

相比之下,中超和CBA以及中国足球迷和篮球迷应该好好反思一下,为什么我们的GDP是印度的5倍,但是中超和CBA从职业联赛角度讲,连印度板球超级联赛的车尾灯都看不到。

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